Resiliente Führung für New Work

Das NewAIR Leadership Development-Programm
für eine ECHT STARKE Zukunft

Resilienz – Schlüsselkompetenz der modernen Führung

Unser Alltag und die Arbeitswelt sind in den letzten Jahren immer stärker geprägt durch Veränderungen. Wir müssen feststellen, dass Alltag und Arbeitswelt heute deutlich weniger planbarer und berechenbarer sind als früher. Darüber hinaus nehmen auch die Anforderungen an Anpassungs- und Reaktionsgeschwindigkeit immer weiter zu. Unser Arbeitsleben ist deutlich schnelllebiger und digitaler geworden. Themen wie Remote Work und Homeoffice gehören nicht mehr zur Ausnahme. Sie sind fester Bestandteil der neuen Arbeitswelt geworden.

  • Sie sind langjährige Führungskraft und möchten die digitale Transformation aktiv mitgestalten
  • Sie sind Nachwuchsführungskraft und möchten einen zeitgemäßen Führungsstil entwickeln
  • Sie sind weibliche Führungskraft und Ihnen liegt das Thema Kulturentwicklung besonders am Herzen
  • Sie sind Führungskraft in sozialen und Pflegeberufen und sind von Corona besonders betroffen

 

Transformation und Zukunft aktiv mitgestalten

Die aktuelle Corona-Krise zeigt uns deutlich, dass wir heute mehr denn je, eine gute Resilienzkompetenz benötigen. Sie ist der Schlüssel, um gut durch Veränderungen und Krisen zu kommen. Resilienzkompetenz steht für bewusste Gestaltung von Transformations- und Anpassungsprozessen. Resilienz steht für Echtzeitlernen im tägliche Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität, zwischen dem Bedarf nach Innovation und Erneuerung gepaart mit dem Bedürfniss nach Erhalt und Wertschätzung des Bestehenden. Gestalten Sie mit!

  • Machen Sie sich fit für die Anforderungen der neuen Arbeitswelt
  • Qualifizieren Sie sich mit einer „Leadership für New Work“ Zertifizierung
  • Sparen Sie bis zu 50% der üblichen Weiterbildungskosten
  • Werden EntwicklungspartnerIn und
  • nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit für Ihr Leadership-Update!

NewAIR Leadership

ECHT STARKE Mitarbeiter brauchen ECHT STARKE Vorbilder und Führungskräfte, die in der Lage sind, ihren eigenen Stress zu handhaben und die Potentiale einer Krise für den Aufbau einer starken Team-Kultur nutzbar zu machen. Führungskräften kommt heute die wichtige Aufgabe zu den digitalen Transformationsprozess Ihres Unternehmens voranzubringen, hybride Arbeitsformen zu unterstützen und die Innovationskraft von Mitarbeitenden zu fördern.

Frischer Wind für Ihre Führungskräfte-Entwicklung

Im Rahmen des NewAIR Leadership-Programm „Resiliente Führung für New Work“ stärken Führungskräften ihre persönliche Resilienz und erhalten zudem einen Toolkoffer an die Hand, mit dem Sie die Resilienz ihrer Mitarbeitenden stärken können. Sie erhalten Impulse

  • für die Stärkung der eigenen Resilienz als Führungskraft
  • für die Stärkung der Mitarbeiter- und Team-Resilienz an der Schnittstelle
  • zu den Anforderungen organisationalen Resilienz.

Feedback

„Wir befinden uns in einer rasanten Zeit mit stetigen Veränderungen. Gerade in der Leader-Position ist hier, nach meiner Meinung, eine persönliche, innere Anpassung nötig, um den Anforderungen der Arbeitswelt und sich selber gegenüber gerecht zu bleiben und sich bewusst weiterzuentwickeln, sowie in genau diesen Prozessen die Ruhe zu bewahren.

Mir persönlich kam dieses Resilienz-Training sehr entgegen. So wurden der Wandlungsprozess, die Umstrukturierung und  Weiterentwicklung meines Arbeitsumfeldes, Neupositionierung und die Bewältigung vieler neuer Aufgaben sehr kompetent und herzlich begleitet.

Im Austausch mit leitenden Kollegen aus einem anderen Unternehmen, wurden  Diskussionen angeregt und verschiedene Perspektiven ausgetauscht. Das Training gliedert sich in 12 Themenbereiche, welche mir während der einzelnen Meetings gut strukturiert und mit modernen Inhalten vermittelt wurden. Nach jeder Session habe ich Inhalte für mein Arbeitsumfeld direkt in der Umsetzung mit meinem Team nutzen können. Daher war die Zeit sehr sinnvoll investiert.

Im Einzelgespräch wurden meine persönlichen Stärken aufgrund einer wissenschaftlichen Auswertung sehr aufmerksam besprochen, auch hier fand ich mich wieder und konnte über Bereiche schmunzeln, welche ich für mich persönlich und im Arbeitsalltag stärker beachten kann. Mein Dank an das Team, es hat viel Spaß gemacht.“

H. Seggewies

Commercial Lead, Pharma

Die Herausforderungen

  • Paradigmenwechsel im eigenen Führungsverständnis
  • Chronische Arbeitsüberlastung und
  • perönliches Stressmanagement
  • Begleitung der digitalen Transformation
  • Verständnis für agile Arbeitsformen- und Prinzipien
  • Abfederung der Folgen der Corona-Krise
  • Übergang in die hybride Arbeitswelt 4.0
  • Leadership für Remote Work

 

Die Aufgaben der Führung

  • Erkennen der persönlichen Führungskompetenz
  • Optimierung von Arbeits- und Kommunikations-Stil
  • Systematische Reduktion von Stressoren
  • Aufbau von Future Skills und Ausbau digitaler Kompetenzen
  • Von der transaktionalen zur transformationalen Führung
  • Soziale Sicherheit und Führen entlang der 8 Phasen einer Krise
  • Von der Führung auf Distanz zum Social Engagement
  • Selbstorganisation für Büro & Home-Office

 

Resiliente Führung für New Work

Die COVID-19 Pandemie hat die Arbeitswelt von heute auf morgen auf den Kopf gestellt und die Digitalisierung vorangetrieben. Auch nach der Pandemie werden, nach einer Studie von bitcom,  ca. 14,7 Millionen Menschen teilweise oder vollzeit vom Homeoffice aus arbeiten. Das sind doppelt so viele Mitarbeiter wie vor der Pandemie. Und so gelten die meisten der Future Skills von morgen bereits zu den Standardanforderungen von heute. 

2020-2021 durften wir mit unserem Resilienz-Programm bereit über 80 Führungskräfte bei diesem Transformationsprozess in ECHTZEIT begleiten. Dabei mussten auch wir von Präsenz auf Digital umstellen. Die positiven Rückmeldungen zum Online-Leadership-Programm „Resiliente Führung, Digitalisierung & Fokus Mensch“ haben uns überrascht wie erfreut.

Zusammen mit Laura Berkemeyer von der Uni Münster möchten wir unsere Erfahrungen verifizieren und untersuchen, ob Leadership-Online-Programme eine wirksame Alternative bzw. zeitgemäße Ergänzung zu den üblichen Präsenzveranstaltungen darstellen. Denn wie wollen wir Remote Work Kompetenzen ausbauen, wenn nicht online?

Das Evaluierungs-Programm „Resiliente Führung für New Work“ bietet neuen Führungskräften, wie auch Führungskräften mit langjähriger Erfahrung viele zeitgemäße Impulse für die eigene Resilienzförderung und für die Stärkung von Mitarbeitenden und Teams.

Ich bin davon überzeugt, dass Leadership & New Work sich immer stärker an der Gestaltung von lebenslangen und gemeinsamen Lernprozessen orientieren wird. Führungskräfte werden vom Fachexperten zum Transformations- und Lernbegleiter. Das gilt für Persönlichkeits- wie auch Mitarbeiter- und Teamentwicklung.

Ella Gabriele Amann

Entwicklung & Beratung, Stiftung ResilienzForum

Infos anfordern & Bewerbung Leadership-Evaluierungsprogramm

7 + 8 =