Das NewAIR Business & Leadership Programm
6 Module für Ihre Präsenzweiterbildung
Erleben Sie Leadership neu – mit unseren 6 Präsenzmodulen voller Tiefe, Praxis & Inspiration. Wählen Sie Ihre individuellen Schwerpunkte aus unseren sechs Modulen und tauchen Sie ein in eine transformative Erfahrung.
Unser Ansatz zur Entwicklung von Future Skills und Resilienz zeichnet sich durch einen systemisch-integrativen Ansatz, praxisorientierte Tools und Methoden aus. Wir legen großen Wert auf eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich die Teilnehmenden frei entfalten und ihre Potenziale voll ausschöpfen können.
Sie haben die Möglichkeit, aus den Terminen unserer offenen Veranstaltungen zu wählen oder eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung zu buchen. Darüber hinaus sind alle Themen auch als Leadership-Impuls verfügbar, sei es als interaktive Keynote (20 – 60 Minuten) oder Workshop (1,5 bis 3 Stunden).
Für Organisationen, die Zukunft nicht nur denken, sondern leben möchten.
Unsere NewAIR Learning-Journey auf einen Blick:
🔸 Modul 1 – Meine persönliche Resilienz stärken
🔸 Modul 2 – Die Resilienz meiner Mitarbeitenden stärken
🔸 Modul 3 – Die Resilienz meines Teams stärken
🔸 Modul 4 – Die Resilienz meiner Organisation stärken
🔸 Modul 5 – Gesundheit, Stress- und Burnout-Prophylaxe
🔸 Modul 6 – Kommunikaiton, KI & Digitale Resilienz
Das NewAIR Training hat wirklich frischen Wind in meinen Führungsalltag gebracht! Ich weiß nun was ich als Führungskraft brauche – definitiv weniger Aktionismus, mehr Micro-Pausen und Quality-Time in Sachen Führung!
Resiliente Führung Modul 1
>>> Meine persönliche Resilienz stärken
Die eigene Führungsstärke erkennen und wirksam entfalten. Resiliente Führung beginnt bei Ihnen selbst. Deshalb starten Sie in unserem Programm mit einer persönlichen Standortbestimmung: Welche inneren Ressourcen tragen Sie – und was brauchen Sie, um langfristig stabil und klar zu führen?
Sie reflektieren Ihren bevorzugten Führungsstil, erkennen Ihre Stärken, und entwickeln ein glaubwürdiges Selbstverständnis als Resilienz-Botschafter:in. Ziel ist es, persönliche und berufliche Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre Resilienz-Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.
Inhalte:
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Einführung in die Grundlagen resilienter Führung
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Persönlichkeits- und Resilienz-Kompetenz-Check
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Was macht mich als Führungskraft stark & einzigartig?
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Meine persönliche Resilienz-Kompetenz- & Entwicklungslandkarte
Mehrwert
Sie absolvieren den Resilienz-Kompetenz-Check “Führung für New Work” und erhalten ein individuelles Kompetenzprofil zu Ihren Future Skills. Daraus entwickeln Sie:
- Ihren persönlichen Resilienz-Entwicklungsauftrag
- Eine Lernlandschaft für Ihre zukünftige Führungspraxis
- Klarheit über Ihre Stärken, Lernfelder und Entwicklungsprioritäten
- Eine stabile Basis, um den weiteren Lernprozess gezielt und selbstbestimmt zu gestalten.
Der Blick auf meine Mitarbeitenden hat sich mit dem Training radikal verändert. Ich sehe nun keinen Widerstand mehr, sondern verstehe die Bedürfnisse dahinter. SIZE sei dank 😉
Resiliente Führung Modul 2
>>> Die Resilienz meiner Mitarbeitenden stärken
Bedürfnisorientiert führen & psychologische Sicherheit fördern. Resilienzförderung im Team beginnt mit echtem Verstehen.
In diesem Modul reflektieren Sie, welche Arbeits- und Kommunikationsstile Ihre Mitarbeitenden bevorzugen,
und wie Sie Ihren Führungsalltag so gestalten, dass Reibung reduziert und Energie gezielt eingesetzt wird.
Delegation, Rollenklärung und Arbeitsorganisation werden nicht zur Dauerbaustelle – sondern zum wirksamen Führungsinstrument.
Inhalte
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Grundlagen der bedürfnisorientierten Führung
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Resiliente Kommunikation & Arbeitsorganisation im Alltag
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Führen im Spannungsfeld von Agilität & Stabilität
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Verstimmungs- & Stressmuster erkennen, verstehen & vorbeugen
Mehrwert
Sie lernen, wie Sie typische Stress- und Reaktionsmuster in Ihrem Team erkennen – und warum Ihnen der Umgang mit bestimmten Mitarbeitenden intuitiv leichter oder schwerer fällt. Sie erhalten:
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Ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden
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Einen Überblick über emotionale Muster im Führungsalltag
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Konkrete Tools, um Führungsstil und Kommunikation situativ anzupassen
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Für mehr Klarheit, Fairness und Gelassenheit in der Zusammenarbeit.
Euer Modell von den “Fluiden Teams” war für mich ein Game-Changer. Ich habe damit die Angst vor den ständigen Veränderungen verloren und vor allem kann ich die Prozesse nun zusammen mit dem Team angehen.
Resiliente Führung Modul 3
>>> Die Resilienz meines Teams stärken
Agil führen, Selbstorganisation ermöglichen & Flow im Team fördern. In diesem Modul entdecken Sie, wie Teams in einer komplexen, dynamischen Arbeitswelt resilient, klar und handlungsfähig bleiben – auch wenn alles in Bewegung ist.
Sie lernen die acht Meta-Prinzipien der Selbstorganisation kennen und übertragen diese auf Ihren Führungsalltag: Mehr Agilität, mehr Flow – und weniger Reibung, Stress & Chaos. Ziel ist es, Teams so zu begleiten, dass sie Herausforderungen der VUCA-Welt souverän und selbstverantwortlich meistern.
Inhalte
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Selbstorganisation als Führungsansatz in der neuen Arbeitswelt
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Agilität & Flow: Erfolgsfaktoren für resiliente Teams
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Die VUCA-Welt verstehen und praktisch damit umgehen
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High Performance durch Klarheit, Rollenkompetenz & gelungenes On-/Offboarding
Mehrwert
Sie experimentieren mit agilen Methoden, situationsgerechter Führung und effektiver Kommunikation – und verabschieden sich von Zeitfressern & unnötigen Meetings. Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Strategien, um Ihr Team…
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in komplexen Situationen flexibel & sicher zu führen
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klare Rollenverteilung & Verantwortungsbewusstsein zu fördern
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und gleichzeitig Motivation & Teamflow zu steigern
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Für ein Arbeitsklima, in dem Resilienz, Leistungsfähigkeit & Teamgeist wachsen.
Ich dachte immer Resilienz sei das bessere Stress-Management. Jetzt verstehe ich die Zusammenhänge und weiß, warum ich mehr in Krisen-Prophylaxe, Innovations- und Kulturentwicklung investieren muss. Die Gesundheit folgt den guten Rahmenbedingungen …
Resiliente Führung Modul 4
>>> Die organisationale Resilienz stärken
Systeme stabilisieren, Kultur gestalten & Zukunftsfähigkeit aufbauen. In diesem Modul lernen Sie die acht Meta-Prinzipien der Resilienz kennen – als Orientierungsrahmen für eine zukunftsfähige Organisationsentwicklung.
Sie erleben, wie diese Prinzipien praktisch und wirksam in Ihrer Organisation angewendet werden können –
zur Stärkung von Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit in herausfordernden Zeiten.
Inhalte
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Die acht Gestaltungsebenen organisationaler Resilienz
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Anwendung der Resilienz-Prinzipien im Führungsalltag
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Kultur- & Leitbildentwicklung im Spannungsfeld von VUCA, SSEE & REAL-World
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Strategien zur Stärkung von Innovationsfähigkeit & Mitarbeitergesundheit
Mehrwert
Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie:
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Resilienz als Haltung und strategisches Führungsinstrument nutzen
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die Meta-Prinzipien in Ihr Unternehmens- oder Führungsleitbild integrieren
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mit Unsicherheit, Veränderung & Krisen systemisch klug umgehen
- als Organisation nicht nur reagieren, sondern vorausschauend gestalten.
Mir hat sehr geholfen zu verstehen, wie ich als Führungskraft Mitarbeitende dabei unterstützen kann den Burn-Out-Zyklus zu druchbrechen. Der Ansatz einer bedürfnisorientierten Führung ist viel einfacher und nachvollziehbarer als ich dachte – jetzt weiß ich, was ich konkret tun kann, um Mitarbeitende und Team zu motivieren und vor allem auf eine gesunde Selbstführung zu achten!
Resiliente Führung Modul 5
>>> Gesundheit, Stress- und Burn-Out-Prophylaxe
Trauma-informed Leadership für nachhaltige Leistungsfähigkeit. In diesem Modul lernen Sie die acht Prinzipien eines trauma-informierten Führungsansatzes kennen – und wie diese konkret dazu beitragen, Gesundheit zu fördern, Krankenstände zu senken
und Burn-out-Prozesse frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis davon, was Trauma bedeutet, welche Symptome sich zeigen können – und wie Sie als Führungskraft in komplexen, belastenden Arbeitssettings angemessen und wirksam reagieren.
Inhalte
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Die acht Prinzipien des trauma-informed Leadership
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Gesundheit stärken – Trauma erkennen, verstehen & vorbeugen
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Der Burn-out-Zyklus & vier wirksame Ausstiegsstrategien
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Tiny Habits zur Stressreduktion im Führungsalltag
Mehrwert
Sie lernen den Ansatz der Tiny Habits (nach B. J. Fogg) kennen – und wie Sie ihn in die Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenz und in Ihr Team übertragen. Sie erfahren:
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wie Sie gesunde Routinen im Führungsalltag integrieren
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wie Prävention zur natürlichen Führungsqualität wird
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wie Resilienzförderung und Stressreduktion wirksam zusammenspielen
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wie Mitarbeitende leistungsfähiger werden – ohne auszubrennen.
Ich habe mir immer Ideen und Eigeninitiative von meinen Mitarbeitenden gewünscht. Durch das Seminar habe ich verstanden, dass die Innovationskraft meiner Mitarbeitenden bei mir beginnt: Ich muss Mitarbeitenden Zeit zur Verfügung stellen, so dass wir alle zwischendurch immer wieder die Säge schärfen können, um die gewünschten Hochleistungen erbringen zu können.
Resiliente Führung Modul 6
>>> Kommunikation, KI & Digitale Resilienz
Zukunft gestalten – mit Lernkultur, Sicherheit und Innovationsmut. In diesem Modul entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft den Wandel aktiv mitgestalten – mit einer wertschätzenden Kommunikationskultur, psychologischer Sicherheit und einem klugen Umgang mit KI und digitaler Transformation.
Sie erleben Best Practices, wie Sie eine nachhaltige Lernkultur etablieren, Innovationsprozesse anstoßen und Vertrauen im Team stärken – auch im Kontext von Unsicherheit und Technologieeinsatz.
Inhalte
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Krisen als Innovationschancen begreifen & gestalten
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Positive Leadership & produktive Fehler-/Lernkultur
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Psychologische Sicherheit, klare Kommunikation & Konfliktprävention
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KI-Integration & Grundlagen der Digitalen Resilienz im Führungsalltag
Mehrwert
Sie lernen, wie Sie die technologische & soziale Innovation mit
- agilen und traditionellen Führungsansätze (Scrum, Design Thinking & Co) wirksam kombinieren
- Digitale Resilienz in Ihre Führungsrolle integrieren
- KI-Tools verantwortungsvoll einführen und reflektiert nutzen
- durch Kommunikation & Kulturentwicklung echten Wandel ermöglichen
Das NewAIR Business & Leadership Online-Programm
Im Rahmen unserer Online-Live-Trainings erhalten Ihre Mitarbeitenden regelmäßige Impulse, die sie dabei unterstützen, Ihre Resilienz-Kompetenz und ihre Future Skills für die neue Arbeitswelt auf das nächste Level zu bringen.
In praxisnahen Modulen widmen wir uns gezielt Ihren individuellen Resilienz-Themen, von der Stärkung Ihrer eigenen Resilienz bis zur Förderung Ihrer Mitarbeitenden und Teams sowie der Steigerung der organisationalen Resilienz.
NewAIR Online Campus
Auf unserem Online-Campus bieten wir eine Vertiefung der Themen anhand zeitgemäßer Business & Leadership-Modelle und Best-Practice-Ideen für den Einsatz unseres Future Skills Development Frameworks.
Mithilfe unserer “NewAIR Business & Leadership Toolbox” stellen wir den Teilnehmenden erprobte Führungsinstrumente und viele praktische Übungen zur Verfügung, die den Transfer in die tägliche Praxis erleichtern.
Trainiert wird die Anwendung des Toolkoffers entweder Live in den Präsenz-Seminaren oder im Rahmen unseres Online-Live-Coaching-Programms – der Einstieg in das Coaching-Programm ist jederzeit möglich! Berufsbegleitend, 1 x im Monat, immer Freitags 11:00 – 12:30 Uhr.
Mehrwert
- Systematische, langfristige und nachhaltige Stärkung Ihrer Resilienz
- Individuelle Bearbeitung Ihrer Fragestellungen zu Führung, Team- & Business-Development
- Empowerment-Tipps zu ausgewählten Resilienz-Themen
- Austausch mit anderen Teilnehmer:innen für zusätzliche Unterstützung
- Systematischer Aufbau einen Leadership Toolkoffers für resiliente Führung
- Profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung unserer Resilienz-Experten
- Berufsbegleitendes Online-Live-Training und flexibles Selbststudium im Online-Campus
Inhalte des NewAIR Business & Leadership Online Campus
Fokus 1: Führungsstil
- Modul 01 | ICH als Führungskraft
Individuelle Resilienz – pflege Deinen persönlichen Führungsstil - Modul 02 | DU als mein Mitarbeitender
Positive Leadership – bedürfnisorientierte Führung als Haltung - Modul 03 | WIR als Team
Paradigmenwechsel New Work – von der Fremd- zur Selbstorganisation - Modul 04 | ES – das Unternehmen
Organisationale Resilienz – 8 Chancen – 8 Herausforderungen
Fokus 2: Zusammenarbeit
- Modul 05 | ICH als Führungskraft
ECHT STARKE Führung – die Meta-Kompetenzen der Zukunft - Modul 06 | DU als mein Mitarbeitender
Soziale Sicherheit – klare Kommunikation, weniger Konflikte, mehr Produktivität - Modul 07 | WIR als Team
Die Führung fluider & agiler Teams – gelungenes On- und Offboarding - Modul 08 | ES – das Unternehmen
Radikale Transformation und multiple Krisen – vom Überleben in der VUCA Welt
Fokus 3: Wirkung
- Modul 09 | ICH als Führungskraft
Gedeihliche Rahmenbedingungen – für mehr Gesundheit & Gestaltungskraft - Modul 10 | DU als mein Mitarbeitender
Das Sowohl-als-auch Prinzip – Führung bei Mehrdeutigkeit und Unsicherheit - Modul 11 | WIR als Team
Trauma-informed Leadership – vom Tabu zum Schlüssel für High Performance - Modul 12 | ES – das Unternehmen
Work-Live-Innovation – Zukünfte zwischen Mensch, KI und neuen Pfaden
“Besonders in der Ergänzung mit den anschließenen #OnlineMeetups erhalte ich jeden Monat wertvolle Impulse und kann mich nach dem Coaching noch im Netzwerk zu spannenden New Work Themen austauschen und von den Erfahrungen anderer lernen!”
“Die monatlichen NewAIR Leadership-Coachings helfen mir am Ball zu bleiben und meine eigenen Themen nicht aus dem Auge zu verlieren. Der ganzheitliche Blick auf Führung, Team-Entwicklung und Organisation ist immer wieder erhellend und hilfreich!”
Unsere Empfehlung:
Resilienz-Leadership Diagnostik & Strategie-Coaching
Um sicherzustellen, dass das Gelernte aus der Ausbildung angewendet und individuelle Führungsthemen bewältigt werden können, empfehlen wir jedem Teilnehmenden zusätzlich eine duale Persönlichkeits- und Leadership-Kompetenz-Diagnostik. Durch diese Diagnostik erhalten die Teilnehmenden eine persönliche Einschätzung ihrer aktuellen Stressmuster und Entwicklungsbereiche. Dies unterstützt den Erfolg des Programms, die Anwendung des Gelernten in der Praxis und die langfristige Wirkung der Maßnahmen. Gerne beraten wir Sie zu den Möglichkeiten rund um das Thema Resilienz-Diagnostik, Coaching und Prozessbegleitung:
“Der NewAIR Online-Campus ist eine echte Fundgrube! Ich tauche inhaltlich immer tiefer in die Materie ein und finde zu den wichtigsten Führungsaufgaben praktische Tipps und vor allem zeitgemäße Tools, die auf meine Bedürfnisse abgestimmt sind.”
“Eine echt praktische Ergänzung. Ich habe nun bei uns die Future Skills Days eingeführt und stelle meinem Team jeden Monat ein neues Thema und Tools vor, die wir dann gemeinsam ausprobieren und auf unsere Bedürfnisse anpassen. So macht Implementierung Sinn und Spaß!”
Bewerbung für unser Evaluierungsprogramm
Sie möchten mehrere Module kombinieren oder das gesamte Curriculum im Rahmen einer Führungskräfteentwicklung buchen? Als Evaluierungspartner sparen Sie sich erhebliche Entwicklungs- und Ausbildungskosten.
>>> Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin (via Zoom, ca. 20 Min.)
Ich freue mich auf unser Gespräch
Ihre Ella Gabriele Amann
NewAIR Business & Leadership
Entwicklung & Beratung
“Mich hat der praktische Bezug direkt begeistert! Die Resilienz-Prinzipien und agilen Tools haben mir einen klaren Weg gewiesen, wie ich z.B. unsere Teammeetings sofort optimieren konnte. Wir schaffen jetzt viel mehr Inhalte in kürzerer Zeit und haben zudem ein besseres Arbeitsklima geschaffen.
Doch was heißt das konkret? Ich koordiniere ein Vertriebs-Team von 6 Leuten. Wir sparen uns nun volle 2 Stunden, pro Person und Woche, die wir nicht mehr mit endlosen Meetings verschwenden. Das sind pro Woche 12 Stunden. Im Jahr kommen wir auf knapp 600 Stunden, die wir wieder in unser Kerngeschäft stecken können. Diese Zeitverschwendung hatte ich mir nie wirklich vor Augen gehalten.
Das heißt für mein Geschäft nicht nur mehr Umsatz. Wir verlieren auch nicht mehr unsere kostbare Arbeitszeit (knapp 120.000 Euro im Jahr) durch stressige Diskussionen und Nichtigkeiten. Allein das war schon ein Return on Invest von 1:19!
Ich blicke heute auf das Thema Resilienz mit völlig anderen Augen. Ich dachte immer, da geht es nur um Stress und Gesundheitsthemen. Nicht nur die Resilienz des einzelnen Mitarbeiters, sondern die Rahmenbedingungen einer gesamten Organisation im Blick zu haben – das hat mich überzeugt und gepackt!”
Resilienzförderung beginnt mit den guten Rahmenbedingungen
Willkommen in unserem Resilienz-Kompetenz- und Ausbildungszentrum
im Fichtelgebirge, in Bad Alexandersbad
