NewAIR Business & Leadership-Programm
Resiliente Organisationen & Leadership für New Work
NewAIR
New Adventures in Resilience
Was braucht Führung heute wirklich?
Klarheit. Haltung. Und Räume, in denen Wandel gelingt.
Das Programm für eine ECHT STARKE Führung, resiliente Teams und zukunftsfähige Organisationen. Im NewAIR Business & Leadership-Programm stärken Unternehmen und Führungskräfte ihre Resilienz ganzheitlich, praxisnah und nachhaltig – auf individueller, Team- und Organisationsebene.
Sie erhalten einen fundierten, praxiserprobten Methodenkoffer –
und können das Gelernte direkt in Ihrer Führungsrealität anwenden:
✅ Die Stärkung Ihrer persönlichen Resilienz als Führungskraft
✅ Die gezielte Förderung der Resilienz Ihrer Mitarbeitenden
✅ Den Aufbau resilienter, lernfähiger Teams
✅ Die Entwicklung von Strukturen & Prozessen, die organisationale Resilienz ermöglichen und stärken
Resiliente Organisationen brauchen resiliente Führung
Die neue Arbeitswelt braucht neue Kompetenzen, Unternehmer und Führungskräfte, die Klarheit, Präsenz und Wandel miteinander verbinden. Resilienz gehört zu den Schlüsselkompetenz für die neue Arbeitswelt.
Im NewAIR-Programm entwickeln Sie Ihre persönliche und organisationale Resilienz gezielt weiter – als integrale Unternehmer- und Leadership-Kompetenz in Zeiten des Wandels. Sie lernen – praxisnah, flexibel, wirksam:
So funktioniert Ihr Lernweg mit NewAIR
🟠 Blended Learning mit Tiefe
Online-Kurse, Live-Sessions & Präsenzmodule – praxisnah & abgestimmt auf Ihre Realität.
🟢 Individuelles Coaching inklusive
Ein erfahrener Coach begleitet Sie persönlich – von Reflexion bis Transfer.
🔵 NewAIR Leadership Online-Campus
Impulse, Webinare, Methoden-Toolboxen & Selbstlernformate für Ihren Führungsalltag.
🟡 Flexible Lernpfade
Sie setzen Ihre Schwerpunkte – in Ihrem Tempo, mit Ihren Themen.
🟣 Lernen auf Augenhöhe – im Netzwerk
Der Austausch mit Führungskräften & HR-Profis inspiriert, ermutigt und erweitert den Blick.
⚪️ Erfahrung, auf die Sie bauen können
Ein interdisziplinäres Team begleitet Sie mit Fachwissen, Praxisnähe & Herz.
Feedback
„Wir befinden uns in einer rasanten Zeit mit stetigen Veränderungen. Gerade in der Leader-Position ist hier, nach meiner Meinung, eine persönliche, innere Anpassung nötig, um den Anforderungen der Arbeitswelt und sich selber gegenüber gerecht zu bleiben und sich bewusst weiterzuentwickeln, sowie in genau diesen Prozessen die Ruhe zu bewahren.
Mir persönlich kam dieses Resilienz-Training sehr entgegen. So wurden der Wandlungsprozess, die Umstrukturierung und Weiterentwicklung meines Arbeitsumfeldes, Neupositionierung und die Bewältigung vieler neuer Aufgaben sehr kompetent und herzlich begleitet.
Im Austausch mit leitenden Kollegen aus einem anderen Unternehmen, wurden Diskussionen angeregt und verschiedene Perspektiven ausgetauscht. Das Training gliedert sich in 12 Themenbereiche, welche mir während der einzelnen Meetings gut strukturiert und mit modernen Inhalten vermittelt wurden. Nach jeder Session habe ich Inhalte für mein Arbeitsumfeld direkt in der Umsetzung mit meinem Team nutzen können. Daher war die Zeit sehr sinnvoll investiert.
Im Einzelgespräch wurden meine persönlichen Stärken aufgrund einer wissenschaftlichen Auswertung sehr aufmerksam besprochen, auch hier fand ich mich wieder und konnte über Bereiche schmunzeln, welche ich für mich persönlich und im Arbeitsalltag stärker beachten kann. Mein Dank an das Team, es hat viel Spaß gemacht.“
Resilienz ist weit mehr als gesunde Führung
Die letzten Jahre haben es deutlich gezeigt:
Unternehmertum und Führung bedeuten heute mehr als Zielerreichung.
Sie bedeutet Präsenz. Haltung. Menschlichkeit.
Gerade dann, wenn die Welt unsicher ist.
Ob Pandemie, Digitalisierung, Remote Work oder Fachkräftemangel –
die Herausforderungen sind komplexer denn je.
Und sie erfordern ein neues, erweitertes Kompetenzprofil für Führungskräfte.
Resilienz ist die Leadership-Kompetenz unserer Zeit
Was resiliente Führung ausmacht:
✅ Orientierung geben, wo andere schwanken
✅ Ruhe bewahren, wo Aktionismus herrscht
✅ Vertrauen stärken, wo Unsicherheit wächst
✅ Haltung zeigen, statt nur Methoden abzurufen
✅ Veränderung mitgestalten, ohne sich selbst zu verlieren
Für eine Arbeitskultur, die trägt
Führungskräfte, die Resilienz leben,
-
stärken nicht nur sich selbst,
-
sondern auch ihre Teams, ihre Organisation
-
und eine Kultur der Wertschätzung, Innovation & Verbindung
Resilienz heißt nicht: Durchhalten um jeden Preis.
Sondern: Kraft entwickeln. Bewusst entscheiden. Mitgestalten.
Ihr Business & Leadership-Update für die neue Arbeitswelt
Das NewAIR Business & Leadership-Programm begleitet Sie auf Ihrem Weg zu resilienter, wirksamer und zukunftsfähiger Führung – mit Haltung, Tiefe und Leichtigkeit.
Was Sie erwartet:
🟠 Online- & Präsenzformate kombiniert
– für maximale Flexibilität & echten Praxistransfer
🟢 Individuelles Coaching inklusive
– persönlicher Support auf Augenhöhe
🔵 Zertifikat “Leadership für New Work”
– als Nachweis für Ihre Zukunftskompetenz
🟡 Teil eines starken Netzwerks werden
– für Austausch, Inspiration & gemeinsames Lernen
Starten Sie jetzt Ihre Leadership-Reise – resilient, klar und authentisch.
Kompetenzen für heute und morgen
Was brauchen Unternehmen und Führungskräfte wirklich – in einer Welt, die sich täglich verändert?
Spätestens seit der Corona-Pandemie sind Remote Work, virtuelle Teams und flexible Führungsmodelle keine Ausnahmen mehr.
Sie sind Realität – mit Chancen, Herausforderungen und Widersprüchen.
Dazu kommen technologische Umbrüche, gesellschaftliche Spannungen und ökologische Krisen.
Planbarkeit war gestern. Heute zählt: Souveränes Improvisieren auf hohem Niveau.
Future Skills – für die Arbeitswelt der Zukunft
Was heute zählt, lernen wir nicht in klassischen Ausbildungen –
sondern in Bewegung, im Tun, im echten Leben.
Future Skills heißen die Kompetenzen, die wir brauchen,
um mit Unsicherheit zu gestalten und mit Menschen kraftvoll in Beziehung zu bleiben.
Dazu gehören:
✅ Organisationale Resilienz & Selbstführung in dynamischen Kontexten
✅ Empathie, Beziehungsfähigkeit & Entscheidungsstärke
✅ Umgang mit Komplexität, Veränderung & innerem Druck
✅ Digitale Resilienz – auch im Kontext von KI & hybriden Arbeitsformen
✅ Agile Rollenkompetenz & laterale Führung
Bei NewAIR entwickeln Sie diese Kompetenzen nicht im Theorieseminar –
sondern im echten Tun. Mit Reflexion, Struktur und Haltung.
Echtzeitlernen:
Organisationsentwicklung zwischen Upskill & Reskill
Mit NewAIR unterstützen sie ihre aktuellen Maßnahmen zur Transformationsbegleitung und Organisationsentwicklung. Sie verbinden diese mit einem Leadership-Upskill (bestehende Kompetenzen vertiefen) und Leadership-Reskill (neue Fertigkeiten für neue Führungsrealitäten).
Sie lernen nicht nur über Führung. Sie erleben, reflektieren und gestalten sie in Echtzeit – in einer Lernarchitektur, in der sich die Weiterentwicklung von organisationaler und individueller Resilienz an den Bedürfnissen der realen Welt orientieren.
Fluid Leadership – souverän im Wechselspiel
Moderne Führungskräfte bewegen sich heute zwischen verschiedenen Stilen – von transaktional über transformational bis hin zu Servant Leadership. Je nach Situation, Teamkontext oder Projektstruktur übernehmen sie aktiv die Rolle, die gebraucht wird – und lassen auch wieder los. Fluid Leadership bedeutet z. B.:
- Die klassische Führungsrolle abgeben – und als Scrum Master oder Projekt-Owner agieren
- Verantwortung temporär im Team verteilen
- Impulse geben, ohne Kontrolle auszuüben
- Räume öffnen, in denen echte Entwicklung möglich ist
Für wen ist das NewAIR-Programm gemacht?
Das NewAIR Führungskräfte-Programm richtet sich an Menschen, die in einer sich wandelnden Arbeitswelt Verantwortung übernehmen – für sich, für andere und für eine resiliente Zukunft.
Typische Teilnehmer:innen sind:
🟠 Erfahrene Führungskräfte,
die die digitale Transformation aktiv mitgestalten und ihre Rolle neu definieren wollen.
🟢 Nachwuchsführungskräfte,
die mutig eigene Wege gehen und starre Führungsmuster hinter sich lassen möchten.
🔵 Führungspersönlichkeiten mit Haltung,
für die Kulturentwicklung, Zusammenarbeit und Menschlichkeit mehr sind als „weiche Faktoren“.
🟡 Selbstständige & Unternehmer:innen,
die ihr Unternehmen zukunftsfähig, krisenfest und werteorientiert ausrichten wollen.
🟣 HR-Verantwortliche & PE-Expert:innen,
die wirksame Resilienz-Programme in Organisationen implementieren möchten.
Kurz gesagt:
Wenn Sie bereit sind, nicht nur über Führung zu reden, sondern sie neu zu leben – dann sind Sie bei NewAIR genau richtig.
“Mich hat der praktische Bezug direkt begeistert! Die Resilienz-Prinzipien und agilen Tools haben mir einen klaren Weg gewiesen, wie ich z.B. unsere Teammeetings sofort optimieren konnte. Wir schaffen jetzt viel mehr Inhalte in kürzerer Zeit und haben zudem ein besseres Arbeitsklima geschaffen.
Doch was heißt das konkret? Ich koordiniere ein Vertriebs-Team von 6 Leuten. Wir sparen uns nun volle 2 Stunden, pro Person und Woche, die wir nicht mehr mit endlosen Meetings verschwenden. Das sind pro Woche 12 Stunden. Im Jahr kommen wir auf knapp 600 Stunden, die wir wieder in unser Kerngeschäft stecken können. Diese Zeitverschwendung hatte ich mir nie wirklich vor Augen gehalten.
Das heißt für mein Geschäft nicht nur mehr Umsatz. Wir verlieren auch nicht mehr unsere kostbare Arbeitszeit (knapp 120.000 Euro im Jahr) durch stressige Diskussionen und Nichtigkeiten. Allein das war schon ein Return on Invest von 1:19!
Ich blicke heute auf das Thema Resilienz mit völlig anderen Augen. Ich dachte immer, da geht es nur um Stress und Gesundheitsthemen. Nicht nur die Resilienz des einzelnen Mitarbeiters, sondern die Rahmenbedingungen einer gesamten Organisation im Blick zu haben – das hat mich überzeugt und gepackt!”
NewAIR Business & Leadership
Für alle, die Unternehmertum und Führung anders leben wollen.
NewAIR ist kein weiteres Leadership-Training. Es ist ein Programm für Menschen, die Arbeit und Führung anders denken – resilient, mutig, verbunden und zukunftsorientiert. Für Menschen, die nicht nur mit Wissen, sondern mit Haltung führen.
Die Herausforderungen
- Paradigmenwechsel im eigenen Führungsverständnis
- Chronische Arbeitsüberlastung und
- perönliches Stressmanagement
- Begleitung der digitalen Transformation
- Verständnis für agile Arbeitsformen- und Prinzipien
- Abfederung der Folgen der Corona-Krise
- Übergang in die hybride Arbeitswelt 4.0
- Leadership für Remote Work
Die Aufgaben der Führung
- Erkennen der persönlichen Führungskompetenz
- Optimierung von Arbeits- und Kommunikations-Stil
- Systematische Reduktion von Stressoren
- Aufbau von Future Skills und Ausbau digitaler Kompetenzen
- Von der transaktionalen zur transformationalen Führung
- Soziale Sicherheit und Führen entlang der 8 Phasen einer Krise
- Von der Führung auf Distanz zum Social Engagement
- Selbstorganisation für Büro & Home-Office