Resiliente Führung –

Future Skills für New Work!

Willkommen im Future Skills Leadership-Programm “Resiliente Führung & Future Skills für New Work” – dem Wegbereiter für Ihren Erfolg in der neuen Arbeitswelt!

In einer Zeit des rasanten Wandels und der zunehmenden Komplexität sind Future Skills entscheidende Erfolgsfaktoren, um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt souverän zu begegnen. Eine dieser zentralen Metakompetenzen der Zukunft ist die Resilienz – sowohl auf individueller, teamorientierter als auch auf organisationaler Ebene.

Mit unserem Empowerment-Programm “Resiliente Führung & Future Skills für New Work” möchten wir Sie auf eine spannende Reise der persönlichen und beruflichen Entwicklung mitnehmen. Unser ganzheitlicher Kompetenz-Development-Prozess unterstützt Sie dabei, Ihre Work-Life-Balance neu zu gestalten, Stress zu reduzieren und besser mit den alltäglichen Herausforderungen, Krisen und Konflikten umzugehen.

Die Herausforderungen der “Resilienten Führung”

Die Herausforderungen der “Resilienten Führung”

Die Herausforderung der resilienten Führung besteht darin, gleichzeitig auf vier Ebenen (Ich, Du, Wir, ES) gestaltend tätig zu sein. Jede Ebene erfordert unterschiedliche Future Skills (Zukunftskompetenzen). Beispielsweise braucht die Führungskraft für den Erhalt ihrer eigenen Resilienz andere Kompetenzen als für die Förderung der Resilienz ihrer Mitarbeiter oder den Aufbau der Widerstandsfähigkeit des Teams und der gesamten Organisation.

Im NewAIR Leadership-Programm werden diese vier Ebenen gezielt gestärkt, um eine nachhaltige Entwicklung von Resilienz und Kompetenzen zu fördern. Dabei liegt ein Fokus auf der

  1. Entwicklung des individuellen Führungsstils, abgestimmt auf die aktuellen Anforderungen,
    z.B. Phasen der Krisenbewältigung, Begleitung von Transformationsprozessen
  2. Verbesserung der Zusammenarbeit in linearen und nicht-linearen Gestaltungskontexten
  3. Klarheit über Einfluss und Wirkung – innerhalb und außerhalb der Organisation.

Resiliente Führung | Präsenz-Training

Leadership Anwendertage

Resilient Führung & Future Skills für New Work

Die NewAIR Business und Leadership Anwendertage bieten Ihnen den Leadership Deep Dive in Präsenz! Wählen Sie Ihre individuellen Schwerpunkte aus unseren sechs Modulen und tauchen Sie ein in eine transformative Erfahrung.

Unser Ansatz zur Entwicklung von Future Skills und Resilienz zeichnet sich durch einen systemisch-integrativen Ansatz, praxisorientierte Tools und Methoden aus. Wir legen großen Wert auf eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich die Teilnehmenden frei entfalten und ihre Potenziale voll ausschöpfen können.

Sie haben die Möglichkeit, aus den Terminen unserer offenen Veranstaltungen zu wählen oder eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung zu buchen. Darüber hinaus sind alle Themen auch als Leadership-Impuls verfügbar, sei es als interaktive Keynote (20 – 60 Minuten) oder Workshop (1,5 bis 3 Stunden).

Offene Termine und Inhouse-Veranstaltungen
Die nächsten Termine ...

Wähle aus folgenden Terminen:

  • Do 07. – So 10. März 2024
  • Do 14. – So 17. November 2024
  • Do 13. – So 16. März 2025
  • Do 23. – So 26. Oktober 2025

4 Tage, in Berlin

  • Start Tag 1: 16:00 Uhr
  • Ende Tag 4: 14:00 Uhr

Invest*:

  • Regulär (Angestellt): 1.295€
  • Ermäßigt (Selbstzahler): 995€ 

*inkl. Pausenverpflegung

Hinweis: Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich MwSt.befreit.
Bei einer Online-Buchung fallen 19% MwSt.an.

Infos & Reservierung:

Anfrage Keynote oder Inhouse-Schulung

Die Inhalte dieses Modul übersetzen wir für Sie im Rahmen einer Inhouseveranstaltung z.B. auf eine interaktive KeyNote, mit vielen anschaulichen Übungen und Best- Practice Beispielen, auf einen Einführungs-Workshop (90 Min – 3 Std.) oder ein 1-3tägiges Führungskräfte-Seminar.

Buchen Sie gerne einen persönlichen Beratungs-Termin (2o Min via Zoom) mit unserer NewAIR Business & Leadership-Expertin Ella Gabriele Amann:

Oder stellen Sie Ihre Anfrage für Inhouse-Schulungen unter:

 

Das NewAIR Training hat wirklich frischen Wind in meinen Führungsalltag gebracht! Ich weiß nun was ich als Führungskraft brauche – definitiv weniger Aktionismus, mehr Micro-Pausen und Quality-Time in Sachen Führung!

Teilnehmerstimme

Resiliente Führung Modul 1

>>> Meine persönliche Resilienz stärken

Resiliente Führung beginnt bei einem selbst – daher starten die Führungskräfte in unserem Programm mit der Stärkung ihrer eigenen Resilienz! Hierzu machen sie eine Standortbestimmung um zu erkennen, welche Voraussetzungen für eine tägliche Förderung der eigenen Resilienz erforderllich ist.

Die Teilnehmenden verstehen welcher Führungsstil ihnen besonders liegt und was sie in der Führung stark macht. Ziel ist es als Resilienz-Botschafter:in ein glaubwürdiges Rollenvorbild als Führungskraft zu entwickeln, die persönlichen und berufliche Krisen leichter zu meistern und ihre Resilienz-Kompetenzen systematisch auszubauen.

Inhalte:

  • Einführung in die Grundlagen der resilienten Führung
  • Persönlichkeits- und Resilienz-Kompetenz-Check
  • Was macht mich als Führungskraft stark und einzigartig?
  • Meine Resilienz-Kompetenz- & Entwicklungslandkarte.

Mehrwert

Im Rahmen unseres Resilienz-Kompetenz-Checks “Resiliente Führung für New Work” erfahren die Führungskräfte, welche Future Skills sie bereits gut beherrschen und wo die aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag liegen. Sie entwickeln während der Anwendertage ihren persönlichen Resilienz-Entwicklungsauftrag und eine Future-Skills-Lernlandschaft, die ihnen als Orientierung für den weiteren Ausbau ihrer Resilienz-Kompetenzen als Führungskraft dient. 

Offene Termine und Inhouse-Veranstaltungen
Die nächsten Termine ...

Wähle aus folgenden Terminen:

  • Do 13. – So 16. Juni 2024
  • Do 31. Okt – 03. Nov 2024
  • Do 10. – So 13. Juni 2025
  • Do 31. Okt – 02. Nov 2025

4 Tage, in Berlin

  • Start Tag 1: 16:00 Uhr
  • Ende Tag 4: 14:00 Uhr

Invest*:

  • Regulär (Angestellt): 1.295€
  • Ermäßigt (Selbstzahler): 995€ 

*inkl. Pausenverpflegung

Hinweis: Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich MwSt.befreit.
Bei einer Online-Buchung fallen 19% MwSt.an.

Infos & Reservierung:

Anfrage Keynote oder Inhouse-Schulung

Die Inhalte dieses Modul übersetzen wir für Sie im Rahmen einer Inhouseveranstaltung z.B. auf eine interaktive KeyNote, mit vielen anschaulichen Übungen und Best- Practice Beispielen, auf einen Einführungs-Workshop (90 Min – 3 Std.) oder ein 1-3tägiges Führungskräfte-Seminar.

Buchen Sie gerne einen persönlichen Beratungs-Termin (2o Min via Zoom) mit unserer NewAIR Business & Leadership-Expertin Ella Gabriele Amann:

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Der Blick auf meine Mitarbeitenden hat sich mit dem Training radikal verändert. Ich sehe nun keinen Widerstand mehr, sondern verstehe die Bedürfnisse dahinter. SIZE sei dank 😉

Teilnehmerstimme

Resiliente Führung Modul 2

>>> Die Resilienz meiner Mitarbeitenden stärken

Die Resilienzförderung von Mitarbeitenden im Joballtag beginnt mit einer guten Orientierung darüber, welchen Arbeits- und Kommunikationsstil Mitarbeitende bevorzugen. Alltägliche Führungsaufgaben wie Delegation, Abstimmungsprozesse über Rollen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Arbeitsorganisation werden erleichtert, Reibungsverluste reduzieren sich und die vorhandene Energie kann in der Bearbeitung von Kernaufgaben gebündelt werden. 

Inhalte

  • Grundlagen der bedürfnisorientierten Führung
  • Resiliente Kommunikation und Arbeitsorganisation (wieder) leicht gemacht
  • Führung im natürlichen Spannungsfeld zwischen Agiltät und Stabilität
  • Verstimmungs- und Stressmuster erkennen, verstehen und vorbeugen

Mehrwert

Durch eine Analyse der eigenen Verstimmungs- und Stressmuster verstehen die teilnehmenden Führungskräfte warum ihnen die Zusammenarbeit mit einigen Mitarbeitenden leicht fällt und warum ihnen das Verständnis für die Stressanfälligkeit anderer Mitarbeitender schwer fallen kann. Sie erhalten zudem einen Überblick über die weiteren Verstimmungs- und Stressmuster, die den Arbeitsalltag prägen können und erhalten konkrete Anregungen dafür, wie sie diese – je nach Mitarbeiter:in – situativ angemessen handhaben können.

Offene Termine und Inhouse-Veranstaltungen
Die nächsten Termine ...

Wähle aus folgenden Terminen:

  • Di 23. – Fr. 26. Apr. 2024
  • Di 15. – Fr. 18. Apr. 2025
 

4 Tage, in Berlin

  • Start Tag 1: 16:00 Uhr
  • Ende Tag 4: 14:00 Uhr

Invest*:

  • Regulär (Angestellt): 1.295€
  • Ermäßigt (Selbstzahler): 995€ 

*inkl. Pausenverpflegung

Hinweis: Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich MwSt.befreit.
Bei einer Online-Buchung fallen 19% MwSt.an.

Infos & Reservierung:

Anfrage Keynote oder Inhouse-Schulung

Die Inhalte dieses Modul übersetzen wir für Sie im Rahmen einer Inhouseveranstaltung z.B. auf eine interaktive KeyNote, mit vielen anschaulichen Übungen und Best- Practice Beispielen, auf einen Einführungs-Workshop (90 Min – 3 Std.) oder ein 1-3tägiges Führungskräfte-Seminar.

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Euer Modell von den “Fluiden Teams” war für mich ein Game-Changer. Ich habe damit die Angst vor den ständigen Veränderungen verloren und vor allem kann ich die Prozesse nun zusammen mit dem Team angehen.

Teilnehmerstimme

Resiliente Führung Modul 3

>>> Die Resilienz meines Teams stärken

Die Führungskräfte erkunden im Rahmen von interaktiven Übungen die acht Meta-Prinzipien der Selbstorganisation und erfahren anhand von praktischen Beispielen wie sie auf den Arbeitsalltag angewendet werden können. Die Teilnehmenden können mit mehr Agility & Flow die Herausforderungen der VUCA-Welt besser handhaben und ihre Merkmale (volatile/unberechenbar, uncertain/unsicher, complex/komplex, ambiguous/mehrdeutig) auf Lösungsansätze in ihren Führungskontext übersetzen.

Inhalte

  • Die Kunst der Selbstorganisation im Rahmen von New Work
  • Die Herausforderungen der VUCA-Welt besser handhaben
  • High Performance durch mehr Agility & Flow
  • Umgang mit “Fluiden Teams” – das gelungene On- und Offboarding

Mehrwert

Anhand konkreter Beispiele erfahren die Teilnehmenden welche Vorteile mehr Agility & Flowerleben für die Teamarbeit in einem Arbeitsumfeld bringen, welches von Unsicherheit, Unberechenbarkeit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist. Sie experimentieren mit dem Ansatz agiler Rollen, Arbeitsweisen und Techniken. Zudem bekommen sie ein Tool-Set an die Hand, welches ihnen dabei hilft keine Zeit mehr mit unproduktiven Meetings, Zeitfressern und Energieräubern zu verschwenden. In diesem Zusammenhang werfen die Führungskräfte auch einen Blick auf die Herausforderung beim On- und Offboarding und der Arbeit mit fluiden Teams, d.h. die projektbezogene Arbeit in offenen Netzwerken oder Arbeitsgruppen, deren Mitglieder sich immer wieder neu zusammensetzen.

Offene Termine und Inhouse-Veranstaltungen
Die nächsten Termine ...

Wähle aus folgenden Terminen:

  • Do 02. – So 05. Mai 2024
  • Do 17. – So 20. Okt. 2024
  • Do 08. – So 11. Mai 2025
  • Do 20. – So 23. Nov 2025

4 Tage, in Berlin

  • Start Tag 1: 16:00 Uhr
  • Ende Tag 4: 14:00 Uhr

Invest*:

  • Regulär (Angestellt): 1.295€
  • Ermäßigt (Selbstzahler): 995€ 

*inkl. Pausenverpflegung

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Anfrage Keynote oder Inhouse-Schulung

Die Inhalte dieses Modul übersetzen wir für Sie im Rahmen einer Inhouseveranstaltung z.B. auf eine interaktive KeyNote, mit vielen anschaulichen Übungen und Best- Practice Beispielen, auf einen Einführungs-Workshop (90 Min – 3 Std.) oder ein 1-3tägiges Führungskräfte-Seminar.

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Ich dachte immer Resilienz sei das bessere Stress-Management. Jetzt verstehe ich die Zusammenhänge und weiß, warum ich mehr in Krisen-Prophylaxe, Innovations- und Kulturentwicklung investieren muss. Die Gesundheit folgt den guten Rahmenbedingungen …

Teilnehmerstimme

Resiliente Führung Modul 4

>>> Die organisationale Resilienz stärken

Die Teilnehmenden werden mit den acht Meta-Prinzipien der Resilienz vertraut gemacht. Durch interaktive Übungen und praktische Beispiele erfahren sie, wie sie diese Prinzipien gezielt in ihrer Organisation anwenden können, um das System insgesamt zu stärken.

Durch die zusätzliche Implementierung der Resilienz-Prinzipien in das Unternehmens- und Führungsleitbild sind Führungskräfte und Mitarbeitende besser gerüstet, um Herausforderungen und Krisen erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

  • Die acht Gestaltungsebenen der Organisationalen Resilienz
  • Anwendung der Resilienz-Prinzipien in der Praxis
  • Kultur- und Leitbild-Entwicklung im Spannungsfeld von VUCA, SSEE  & REAL-Word
  • Steigerung der Innovationskraft und Förderung der Mitarbeitergesundheit

 

Mehrwert

Die Teilnehmenden erfahren zudem, welche Bedeutung die acht Meta-Prinzipien der Resilienz für den Unternehmens- und/oder Produkt-Zyklus haben. Sie erhalten in diesem Zusammenhang praktische Hinweise, wie sie als leitende Führungskraft bzw. Inhaber ihr Unternehmen durch unsichere Zeiten navigieren und das Thema organisationale Resilienz auch strategisch in ihrer Leitbildentwicklung verankern können.

Offene Termine und Inhouse-Veranstaltungen
Die nächsten Termine ...

Wähle aus folgenden Terminen:

  • Do 11. – So 14. Juli 2024 (Berlin)
  • Do 17. – So 20. Juli 2025

4 Tage, in Berlin

  • Start Tag 1: 16:00 Uhr
  • Ende Tag 4: 14:00 Uhr

Invest*:

  • Regulär (Angestellt): 1.295€
  • Ermäßigt (Selbstzahler): 995€ 

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Anfrage Keynote oder Inhouse-Schulung

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Mir hat sehr geholfen zu verstehen, wie ich als Führungskraft Mitarbeitende dabei unterstützen kann den Burn-Out-Zyklus zu druchbrechen. Der Ansatz einer bedürfnisorientierten Führung ist viel einfacher und nachvollziehbarer als ich dachte – jetzt weiß ich, was ich konkret tun kann, um Mitarbeitende und Team zu motivieren und vor allem auf eine gesunde Selbstführung zu achten! 

Teilnehmerstimme

Resiliente Führung Modul 5

>>> Gesundheit, Stress- und Burn-Out-Prophylaxe

Die Teilnehmenden lernen die acht Resilienz-Prinzipien eines trauma-informed Führungsansatzes kennen, der positiv auf die Gesundheitsförderung, Stress- und Burn-out-Prophylaxe einzahlt. Sie verstehen was Trauma bedeutet, welche Symptome dahinter liegen und wie der trauma-informed Leadership-Ansatz dabei hilft, die Produktivität von Mitarbeitenden und Teams auf eine gesunde Art und Weise zu steigern, hohe Krankenstände zu reduzieren, sowie Stress, Burn-out & Co zu vermeiden.

Inhalte

  • Die acht Prinzipien des trauma-informed Führungsansatzes
  • Gesundheit fördern – Trauma verstehen, erkennen und vorbeugen
  • Das tiefere Verständnis über den Burn-Out-Zyklus und die 4 Ausstiegszenarien
  • Tiny Habits zur Reduktion von Stress und Belastungen in der Führungspraxis

Mehrwert

Wir übersetzen in diesem Seminar den Tiny Habits Ansatz des Verhaltensforschers B.J. Fogg auf die Anforderungen der Kompetenz- und Resilienzförderung im Unternehmenskontext. Die Teilnehmenden erfahren wie sie den Ansatz auf eigene Entwicklungsprozesse und auf die ihrer Mitarbeitenden und Teams anwenden können. So wird gesunde Führung zu einem selbstverständlichen und nachhaltigen Aspekt des Führungsalltags und die Transfersicherung aus der Weiterbildung abgesichert.

Offene Termine und Inhouse-Veranstaltungen
Die nächsten Termine ...

Wähle aus folgenden Terminen:

  • Di 08. – Fr. 11. Oktober 2024
  • Di 11. – Fr. 14. November 2025

4 Tage, in Berlin

  • Start Tag 1: 16:00 Uhr
  • Ende Tag 4: 14:00 Uhr

Invest*:

  • Regulär (Angestellt): 1.295€
  • Ermäßigt (Selbstzahler): 995€ 

*inkl. Pausenverpflegung

Hinweis: Unsere Veranstaltungen sind grundsätzlich MwSt.befreit.
Bei einer Online-Buchung fallen 19% MwSt.an.

Infos & Reservierung:

Anfrage Keynote oder Inhouse-Schulung

Die Inhalte dieses Modul übersetzen wir für Sie im Rahmen einer Inhouseveranstaltung z.B. auf eine interaktive KeyNote, mit vielen anschaulichen Übungen und Best- Practice Beispielen, auf einen Einführungs-Workshop (90 Min – 3 Std.) oder ein 1-3tägiges Führungskräfte-Seminar.

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Ich habe mir immer Ideen und Eigeninitiative von meinen Mitarbeitenden gewünscht. Durch das Seminar habe ich verstanden, dass die Innovationskraft meiner Mitarbeitenden bei mir beginnt: Wenn ich keinen ausreichenden Raum und keine Zeit für die Entwicklung von Problemlösungen gebe, dann muss ich mich nicht wundern, dass Mitarbeitende zwar ihrem Tagesgeschäft nachrennen, aber keine Reserven mehr haben ihr Knowhow wirklich einzubringen. Nun habe ich einen neuen Fokus: Ich gebe Zeit, dass wir alle zwischendurch immer wieder die Säge schärfen können, um die gewünschten Hochleistungen überhaupt erbringen zu können.

Teilnehmerstimme

Resiliente Führung Modul 6

>>> Innovation, Kommunikation & Kulturentwicklung

Sie schaffen für sich und ihre Mitarbeitenden im ersten Schritt Räume für Innovationsprozesse und erleben an einfachen Best Practices, wie Sie im Rahmen Ihrer Arbeitskultur ein offenes Groth Mindset und eine agile und lebenslange Lernkultur implementieren können. Im zweiten Schritt schaffen Sie die Grundlagen für soziale Sicherheit für eine wertschätzende effektivere Kommunikation.

Inhalte

  • Krisen als Chance nutzen und Innovationsprozesse anregen
  • Die Pflege von “Positive Leadership-Prinzipien” und einer produktiven Fehler- und Lernkultur
  • Weniger Konflikte durch eine bedürfnisorientierte Kommunikation
  • Mehr Eigeninitiative, Motivation und High Performance durch eine Kultur der sozialen Sicherheit

Mehrwert

Zudem erhalten die Teilnehmenden im Rahmen der Anwendertage die Gelegenheit den Einsatz von agilen Führungsansätzen- und Arbeitstechniken zu optimieren, die sie z.B. aus Methoden wie Scrum, Design Thinking & Co kennen. Diese werden anhand der Kenntnisse aus dem Seminar neu bewertet und auf den konkreten Bedarf und Arbeitskontext noch feiner abgestimmt. 

Resilienzförderung beginnt mit den guten Rahmenbedingungen

Willkommen in unserem Resilienz-Kompetenz- und Ausbildungszentrum

im Fichtelgebirge, in Bad Alexandersbad

Zeit für Entspannung und Erholung

Kreativ arbeiten in entspannter Atmosphäre

Lernen, entspannen und sich Zuhause fühlen

Austausch im Kompetenz-Netzwerk

Zeit für resiliente Momente, Sport & Co

“Mich hat der praktische Bezug direkt begeistert! Die Resilienz-Prinzipien und agilen Tools haben mir einen klaren Weg gewiesen, wie ich z.B. unsere Teammeetings sofort optimieren konnte. Wir schaffen jetzt viel mehr Inhalte in kürzerer Zeit und haben zudem ein besseres Arbeitsklima geschaffen.

Doch was heißt das konkret? Ich koordiniere ein Vertriebs-Team von 6 Leuten. Wir sparen uns nun volle 2 Stunden, pro Person und Woche, die wir nicht mehr mit endlosen Meetings verschwenden. Das sind pro Woche 12 Stunden. Im Jahr kommen wir auf knapp 600 Stunden, die wir wieder in unser Kerngeschäft stecken können. Diese Zeitverschwendung hatte ich mir nie wirklich vor Augen gehalten.

Das heißt für mein Geschäft nicht nur mehr Umsatz. Wir verlieren auch nicht mehr unsere kostbare Arbeitszeit (knapp 120.000 Euro im Jahr) durch stressige Diskussionen und Nichtigkeiten. Allein das war schon ein Return on Invest von 1:19!

Ich blicke heute auf das Thema Resilienz mit völlig anderen Augen. Ich dachte immer, da geht es nur um Stress und Gesundheitsthemen. Nicht nur die Resilienz des einzelnen Mitarbeiters, sondern die Rahmenbedingungen einer gesamten Organisation im Blick zu haben – das hat mich überzeugt und gepackt!”

Lohnt sich das Leadership Programm?

Case-Study zum ROI

Resiliente Führung | Online-Programm

Resiliente Führung & Future Skills für New Work

Leadership Online-Programm

>>> 12 Live-Module, inkl. Online-Campus

Entdecken Sie in unserem Online-Empowerment-Programm “Resiliente Führung & Future Skills für New Work” ein ganzjähriges Begleitprogramm, das Führungskräften die Möglichkeit bietet, die Grundlagen einer resilienten Führung zu erkunden.

Erhalten Sie regelmäßige Impulse, die Sie dabei unterstützen, Ihre Resilienz-Kompetenz und Ihre Future Skills für die neue Arbeitswelt auf das nächste Level zu bringen. In praxisnahen Modulen widmen wir uns gezielt Ihren individuellen Resilienz-Themen, von der Stärkung Ihrer eigenen Resilienz bis zur Förderung Ihrer Mitarbeitenden und Teams sowie der Steigerung der organisationalen Resilienz.

Unser Netzwerk bietet einen diversen Austausch aus verschiedenen Perspektiven: Junge Nachwuchsführungskräfte treffen auf erfahrene Mentoren, Selbstständige lernen von Führungskräften aus unterschiedlichen Unternehmensgrößen. Gemeinsam spiegeln wir die vielfältigen Themen und Herausforderungen unserer Zeit wider und schaffen so eine inspirierende Plattform für gegenseitiges Lernen, Erfahrungsaustausch und persönliche Weiterentwicklung.

Mehrwert

  • Systematische, langfristige und nachhaltige Stärkung Ihrer Resilienz
  • Individuelle Bearbeitung Ihrer Fragestellungen zu Führung, Team- & Business-Development
  • Empowerment-Tipps zu ausgewählten Resilienz-Themen
  • Austausch mit anderen Teilnehmer:innen für zusätzliche Unterstützung
  • Systematischer Aufbau einen Leadership Toolkoffers für resiliente Führung
  • Profitieren Sie von der jahrelangen Erfahrung unserer Resilienz-Experten

  • Berufsbegleitendes Online-Live-Training und flexibles Selbststudium im Online-Campus

Die NewAIR Business & Leadership Online Live-Sessions

Fokus 1: Führungsstil

  • Modul 01 | ICH als Führungskraft
    Individuelle Resilienz
    – pflege Deinen persönlichen Führungsstil
  • Modul 02 | DU als mein Mitarbeitender
    Positive Leadership
    – bedürfnisorientierte Führung als Haltung
  • Modul 03 | WIR als Team
    Paradigmenwechsel New Work – von der Fremd- zur Selbstorganisation
  • Modul 04 | ES – das Unternehmen
    Organisationale Resilienz – 8 Chancen – 8 Herausforderungen

Fokus 2: Zusammenarbeit

  • Modul 05 | ICH als Führungskraft
    ECHT STARKE Führung – die Meta-Kompetenzen der Zukunft
  • Modul 06 | DU als mein Mitarbeitender
    Soziale Sicherheit – klare Kommunikation, weniger Konflikte, mehr Produktivität
  • Modul 07 | WIR als Team
    Die Führung fluider & agiler Teams – gelungenes On- und Offboarding
  • Modul 08 | ES – das Unternehmen
    Radikale Transformation und multiple Krisen – vom Überleben in der VUCA Welt

Fokus 3: Wirkung

  • Modul 09 | ICH als Führungskraft
    Gedeihliche Rahmenbedingungen – für mehr Gesundheit & Gestaltungskraft
  • Modul 10 | DU als mein Mitarbeitender
    Das Sowohl-als-auch Prinzip – Führung bei Mehrdeutigkeit und Unsicherheit
  • Modul 11 | WIR als Team
    Trauma-informed Leadership – vom Tabu zum Schlüssel für High Performance
  • Modul 12 | ES – das Unternehmen
    Work-Live-Innovation – Zukünfte zwischen Mensch, KI und neuen Pfaden

NewAIR Online Campus

Auf unserem Online-Campus bieten wir eine Vertiefung der Themen anhand zeitgemäßer Leadership-Modelle und Best-Practice-Ideen für den Einsatz unseres Future Skills Development Frameworks.

Mithilfe unserer “Future Skills Toolbox – Resiliente Führung” stellen wir den Teilnehmenden erprobte Führungsinstrumente und viele praktische Übungen zur Verfügung, die den Transfer in die tägliche Praxis erleichtern.

Die Online-Live-Sessions mit unserem Expert-Team

In unseren monatlichen Online-Live-Sessions erklären wir die Zusammenhänge von “Future Skills Development und den Prinzipien der Resilienten Führung für New Work” Schritt für Schritt – anhand von konkreten Beispielen, übersetzt auf den Führungsalltag der Teilnehmenden. Mit den Online-Live-Sessions und dem Online-Campus erhalten die Teilnehmenden  eine berufsbegleitende Transfersicherung für die Anwendung der NewAIR Business & Leadership-Toolbox.

Impulse für die Praxis, Vertiefungen und Fall-Supervisionen

  • Monatliche Experten-Inputs zu aktuellen Leadership-Themen
  • Branchenübergreifende Impulse im Rahmen eines kollegialen Coachings
  • Supervisionen zur Bearbeitung eigener Praxisfälle.

Unsere Empfehlung:

Resilienz-Leadership Diagnostik & Strategie-Coaching

Um sicherzustellen, dass das Gelernte aus der Ausbildung angewendet und individuelle Führungsthemen bewältigt werden können, empfehlen wir jedem Teilnehmenden zusätzlich eine duale Persönlichkeits- und Leadership-Kompetenz-Diagnostik. Durch diese Diagnostik erhalten die Teilnehmenden eine persönliche Einschätzung ihrer aktuellen Stressmuster und Entwicklungsbereiche. Dies unterstützt den Erfolg des Programms, die Anwendung des Gelernten in der Praxis und die langfristige Wirkung der Maßnahmen. Gerne beraten wir Sie zu den Möglichkeiten rund um das Thema Resilienz-Diagnostik, Coaching und Prozessbegleitung:

“Die monatlichen NewAIR Leadership-Coachings helfen mir am Ball zu bleiben und meine eigenen Themen nicht aus dem Auge zu verlieren. Der ganzheitliche Blick auf Führung, Team-Entwicklung und Organisation ist immer wieder erhellend und hilfreich!”

“Besonders in der Ergänzung mit den anschließenen #OnlineMeetups erhalte ich jeden Monat wertvolle Impulse und kann mich nach dem Coaching noch im Netzwerk zu spannenden New Work Themen austauschen und von den Erfahrungen anderer lernen!”

Der Einstieg in das NewAIR Online-Programm ist jederzeit möglich!

Invest & Termine 2024 - 2025
Invest | Unser Tipp: Sparen Sie als Evaluierungspartner 50%

Invest Jahresprogramm

Das Jahresprogramm umfasst 12 Online-Coachings á 2,5 Stunden mit unseren Leadership-Experts und Zugang zum NewAIR Online-Campus, inkl. Leadership Toolkoffer “Resiliente Führung für New Work” (im Wert von 995€).

  • Business: 2.450€
  • Existenzgründer: 1.950€
  • Evaluierungspartner*: 1.225€

*Als Evaluierungspartner:in erhalten Sie auf das Programm eine Ermäßigung von 50% und unterstützen uns durch ihr Feedback bei der kontinuierlichen Auswertung, Optimierung und Weiterentwicklung des Programms.

Termine 2024

Termine 2024

Der Einstieg in das Programm ist jederzeit möglich.
Jeweils Freitags, jeweils 08:00 – 10:30 Uhr, via Zoom

  • Freitag, 19. Januar 2024
  • Freitag, 23. Februar 2024
  • Freitag, 22. März 2024
  • Freitag, 26. April 2024
  • Freitag, 31. Mai 2024
  • Freitag, 28. Juni 2024
  • Freitag, 19. Juli 2024
  • Freitag, 30. August 2024
  • Freitag, 27. September 2024
  • Freitag, 25. Oktober 2024
  • Freitag, 29. November 2024
  • Freitag, 13. Dezember 2024

 

Unser Vertiefungs-Tipp –
im Anschluss an das Online-Training:

Termine 2025

Termine 2025

Der Einstieg in das Programm ist jederzeit möglich.
Jeweils Freitags, jeweils 08:00 – 10:30 Uhr, via Zoom

  • Freitag, 24. Januar 2025
  • Freitag, 28. Februar 2025
  • Freitag, 21. März 2025
  • Freitag, 04. April 2025
  • Freitag, 02. Mai 2025
  • Freitag, 27. Juni 2025
  • Freitag, 04. Juli 2025
  • Freitag, 27. August 2025
  • Freitag, 19. September 2025
  • Freitag, 17. Oktober 2025
  • Freitag, 28. November 2025
  • Freitag, 19. Dezember 2025

 

Unser Vertiefungs-Tipp –
im Anschluss an das Online-Training:

“Der NewAIR Online-Campus ist eine echte Fundgrube! Ich tauche inhaltlich immer tiefer in die Materie ein und finde zu den wichtigsten Führungsaufgaben praktische Tipps und vor allem zeitgemäße Tools, die auf meine Bedürfnisse abgestimmt sind.”

“Eine echt praktische Ergänzung. Ich habe nun bei uns die Future Skills Days eingeführt und stelle meinem Team jeden Monat ein neues Thema und Tools vor, die wir dann gemeinsam ausprobieren und auf unsere Bedürfnisse anpassen. So macht Implementierung Sinn und Spaß!”

Bewerbung für unser Evaluierungsprogramm

Sie möchten ein Resilienz Leadership-Programm für Ihre Führungskräfte durchführen und dabei auf Erfahrung und ein externes Angebot zurückgreifen? Als Evaluierungspartner sparen Sie sich erhebliche Entwicklungs- und Ausbildungskosten.

>>> Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin (via Zoom, ca. 20 Min.)

Ich freue mich auf unser Gespräch
Ihre Ella Gabriele Amann

NewAIR Leadership Entwicklung & Beratung